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卧龙娱乐注册创业者整合好资源发展就快
作者:管理员    发布于:2022-03-23 12:54    文字:【】【】【

  创业者的资源往往都是有限的,在有限的资源下,应该如何高效而价值最大化地完成企业的所有经营活动呢?

  企业并没有必要全部由自己去完成所有的经营活动,而可以采用引进和利用外部合作伙伴提供部分服务的方式,完成资源整合,从而实现企业利用较少资源而价值最大化的初衷。

  这是很多时候传统的做法,这种方法就是利用企业自身的人力、物力、财力去构建和提供所有工作流与服务。

  任何服务都可以通过购买获得,而无需自行构建。外包也分为好多种,有全面服务外包、选择拥有众多分包商的主要供应商以及选择性外包。选择性外包是指在众多供应商中挑选出同类最好的,然后选择性购买相互独立的各部分服务。

  通过建立合资企业、联盟或者某种模式获得外来的服务。通过合作,两个或两个以上的企业可以集中资源,以获得解决方案。建立伙伴关系联盟和利益共同体有很多方式,在很多方面都可以与外部企业展开合作,以互补优势。在研发、开发产品、营销渠道、客户服务、产品和服务的多元化等各方面,都可以与外部企业进行合作。

  这些内部提供者,可以是IT部门,也可以是业务部门,还可以是独立品牌部门,他们需要建立自己的盈亏机制,同时依据一定的计费机制向企业提供服务。

  每个行业都有价值链,围绕产品(服务),对产品(服务)相关所有环节进行罗列,发现无数的利益相关者存在。例如药品配送商,由药品制造商、医院、病人、竞争对手、卧龙娱乐运输车、银行等。

  面对同样的客户,客户需求是多方面的,满足同样客户需求的提供者(服务者),不同地区、相关联行业之间,不一定在同一产业链上,把他们整合成了一个新的产业价值链,共同来满足同一客户不同需求,就能创造比单一企业更多的价值。

  找到了资源,整合必须需要资源需求挖掘,如果你想整合的资源没有需求,可能很难去整合。也就是说企业必须打造一种良好的生态价值圈,让相关利益者价值最大化。资源挖掘需求表如下:

  创业者深挖关键资源能力和资源需求,就能找到各自所有的共同利益,通过分化与组合,形成自己企业关键资源整合能力。返回搜狐,查看更多

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